Обучение и мастер-классы

Трудности диагностики ВИЧ-инфекции в поликлинической практике. Особенности наблюдения и лечения пациентов.
Трудности диагностики ВИЧ-инфекции в поликлинической практике. Особенности наблюдения и лечения пациентов.
Перейти в раздел
Партнёрские мероприятия
Партнёрские мероприятия
Перейти в раздел

Наши преимущества

Индивидуальный подход

Индивидуальный подход

  • Небольшие группы
  • Живое общение с аудиторией
  • Актуальная информация
  • Сопровождение после семинара
  • Ответы на все вопросы
  • Получение обратной связи
  • Разбор личных кейсов
Практические знания

Практические знания

  • Только работающие инструменты
  • Проверенные методики
  • Индивидуальные рекомендации
  • Консультации в режиме реального времени
  • Уникальные методики
  • Применимые знания
  • Работающие технологии

Наши преподаватели

Виктория Шматкова

Виктория Шматкова

Предприниматель
  • Маркетолог с более, чем 15 летним опытом работы на медицинском рынке
  • к.э.н. специализации: маркетинг и услуги (СПбГУ)
  • Master of business administration (MBA)
  • Основатель и руководитель Компании ZERTS, Агентства медицинского консалтинга D-ZERTS, ZERTS-школы
  • Автор более, чем 50 статей по медицинскому маркетингу
  • Автор собственного блога «мысли маркетолога» для собственников и руководителей частных клиник
Узнать подробности
Игорь Шило

Игорь Шило

Профессор, к.т.н.
  • Ведущий преподаватель программы МВА «Операционный менеджмент» Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС
Узнать подробности
Надежда Федулова

Надежда Федулова

Врач-хирург, эксперт по открытию и управлению клиниками
  • К.М.Н. (РГМУ им. Н.И. Пирогова)
  • 20 лет опыта оперирующего хирурга
  • МБА Московской бизнес-школы
  • Более 30 проектов по открытию и управлению мед. учреждениями
Узнать подробности

Наши новости

Интересные статьи

Как посчитать окупаемость медицинского оборудования без помощи экономиста
Как посчитать окупаемость медицинского оборудования без помощи экономиста Оснащение высокотехнологическим оборудованием – достаточно затратная часть бюджета клиники. Тем не менее, высокотехнологичное оборудование привлечет хороших специалистов в клинику и будет стимулировать их повышать свой квалификационный уровень, более избирательно относится к применяемым методикам, что, в том числе, способствует уменьшению процента послеоперационных осложнений, и тем самым создавать достойный имидж частному центру.
Высокотехнологичная помощь в частном медицинском центре. Как достичь рентабельности
Высокотехнологичная помощь в частном медицинском центре. Как достичь рентабельности Создавая частный медицинский центр, его руководство оказывается между двумя взаимоисключающими условиями: с одной стороны необходимо минимизировать капитальные вложения на первом этапе работы, с другой стороны необходимо обеспечить приток в центр платежеспособных клиентов и опытных врачей со своей клиентской базой, обеспечить центр первоклассными специалистами и оборудованием, что неминуемо влечет за собой необходимость крупных инвестиций.
Нужен ли маркетолог в медицинском центре
Нужен ли маркетолог в медицинском центре Складывается впечатление, что маркетологов не очень любят в медицинской сфере. Руководители медицинских центров готовы поручить эту работу другим специалистам и уверены, что для продвижения им нужен человек с медицинским образованием.
Зачем главному врачу нужен маркетинг
Зачем главному врачу нужен маркетинг Uлавный врач или руководитель клиники нанимает маркетолога и забывает про него на несколько месяцев. Проходит определенное время, месяцев 6 или 12, например, и маркетолог получает вопрос: «где пациенты?» и «что сделано?»
Открывать ли медицинский центр в кризис
Открывать ли медицинский центр в кризис Рынок частных медицинских услуг в России пока не насыщен и находится в стадии бурного роста. Конечно, такие условия рынка заставляют крупных инвесторов думать о вложении средств в эту сферу. Сегодня мы можем наблюдать открытие крупнейших частных медицинских клиник со стационаром и онкоцентром (GEMC), расширения сети частных клиник крупных инвесторов (Гута, МЕДСИ, АБС и др.) и даже открытие сети медицинских центров городского проекта в Москве (Доктор рядом). Однако вопрос статьи достаточно индивидуален и зависит от наличия инвестиций и желания их вложить в долгосрочный проект.
Карта привлечения пациентов в клинику
Карта привлечения пациентов в клинику В статье расскажу про самую важную часть маркетингового плана – ПЛАН-КАРТУ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПАЦИЕНТОВ. Это ключевая таблица, обычно в формате Excel, которая описывает все каналы привлечения пациентов. По сути это схематичный маркетинговый план, в котором перечислены все инструменты маркетинга, которые вы планируете использовать в этом году. и просчитана отдача по каждому каналу. Для собственника это, пожалуй, главный документ по маркетингу.

О компании

ZERTS-школа - это специальный проект Компании ZERTS, производителя медицинского оборудования и медицинской мебели европейского качества в России.

Мы всегда кого- то учили: сначала дилеров особеннсотям нашего оборудованиыя, потом врачей, как использовать наше оборудование. В 2015 году, одновремнно с созданием собственного Агентства Медицинского Консталтинга наши возможности по обучению расширились и образовался новый интересный проект на рынке медицины.

ZERTS- школа это:

  •  мастер- классы и тренинги для врачей
  • семинары для собствеников и руководителей клиник
  • обучение для дилеров

Руководитель Компании ZERTS
     Виктория Шматкова

      Маркетолог, кандидат экономических наук, MBA

      Мы реализовали более 1000 проектов по оснащению клиник
      и накопили большой опыт работы с частными клиниками.

      После 10 лет успешной работы ZERTS мы решили расширить
      рамки оказываемых нами услуг, собрали Команду
      Профессионалов медицинского рынка и открыли
      Первое Агентство медицинского консалтинга
      полного цикла. В нашей команде: управляющие, эксперты, технологи,
      дизайнеры, маркетологи.
     в ZERTS- школе мы с удовольствием поделимся с Вами своими знаниями и опытом.

     Мы сделали ZERTS- школу для Вас и изо всех сил стараемся быть полезными.

  

Почему мы это сделали?

Мы обнаружили, что многие учреждения учат врачей на презентациях, дают теорию медицинских знаний, но мало кто делает это в операционной. Мы организовали мастер-классы для врачей по радиохирургии в операционой профессоров. Врач не только может получить теоретические знания по методам радиохирургии, но и получить навык, начать оперировать после завершения курса. Курсы по радиохирургии в операционной проводятся для ЛОР-врачей и для гинекологов.  Цель наших курсов не получить "корочку", а получить навык для работы.

Компания Sutter (Германия), производитель радиохирургии №1 в Европе организует для нас  практикумы по радиохирургии для ЛОР- врачей в операционных Германии. У врача есть возможность посмотреть а как это делаеют в Европе. И мы активно этой возможностью пользуемся.

Мы собрали команду экспертов в Агентство Медициснского Консалтинга D-ZERTS и поняли, что многие руководители медицинского бизнеса нуждаются не только в наших услугах, но в знаниях, которыми облагают эти специалисты. Поэтому мы организовали ряд семинаров для собственников и рувководителей клиник и помогаем разобраться как открыть клинику, как обеспечить доход медицинскому бизнесу и как продвигать свою клинику.

Что дальше?

За 3 года работы мы стали Партнером многих Ассоциаций, школ и выставочных площадок. Сегодня мы организуем семинары для:

  1. ЦВК "Экспоцентр" в рамках Российской Недели Здравоохранения

  2. Национальная Курортная Ассоциация (НКА) проф. Разумова А.Н.

  3. Высшая школа организации и управления здравоохранением (ВШОУЗ) 

Мы сотрудничаем с Организаторами семинаров в регионах РФ, активно выезжаем для проведения докладов и семинаров.

Обращайтесь к нам, мы с удовольствием будем работать с Вами!

Новые Фото и видео